Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri Eğitim Semineri

 

Aktifeğitim Akademisi
Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri Eğitim Semineri

 

Sorun / Fırsat

Sizde ihtiyaç duyduğunuz adayları bulmakta zorlanıyor musunuz? Bugün bir çok işletme ihtiyaçına uygun adayı bulmakta zorlanmaktadır. Mülakat süreci iki aşamadan oluşur. Birincisi uygun kişilerden oluşan bir aday havuzu oluşturmak, ikicisi ise bunların arasından sizin ihtiyacınızı en iyi karşılayacak kişiyi seçmek.

Mevcut duruma baktığımızda bir çok şirkette işe alınan her dört elemandan birisinin ilk üç ayda işten ayrıldığını görüyoruz. Sizin de bildiğiniz gibi, şirkette yapılan her işin bir maliyeti vardır. İşe alım süreci, görünmeyen para kayıp noktalarından biridir. Bu alanda yapılan çalışmaların maliyeti genelde hesaplanmadığından ne kadar para kaybettiğimizin de farkında olmayız.

Okumaya devam etmeden önce aşağıda yer alan formüldeki alanlara son dört yıldaki değerlerinizi yazın ve sonucu hesaplayın.

Ortaya çıkan tutar ile insan kaynakları alanında ne tür faaliyetleri gerçekleştirebilirdiniz? Peki bu süreç için harcadığınız zaman, emek maliyeti ve diğer kaynakları da bu tutara ilave ederseniz nasıl bir tablo ortaya çıkar?

Bazı sektörlerde ve bazı pozisyonlarda iş gücü devir oranı %200 - %300'ü bulabilmektedir. Hizmet verdiğimiz kurumlardan birisindeki yöneticimiz mülakat sürecinde yaşadıkları problemi şöyle tarif etmişti.

" Adaylar bugün internetteki forumlarda bizde yaşanan mülakat sürecini tümüyle paylaşıyorlar. Yeni aday daha görüşmeye girmeden ne sorduğumuzu, nasıl sorduğumuzu bizlerin tavır ve davranışlarını internetten okuyup içeri öyle giriyor. Bu nedenle biz de sürekli yeni sorular oluşturmak zorunda kalıyoruz. Aday seçimi bizim için bir zorlu bir süreç hale geldi. "

Mülakat sürecindeki en önemli adımlardan biride pozisyona uygun yetkinlik sorularının oluşturulmasıdır. Mülakat süreçlerinde sorulan soruları ve örnek yanıtları bir çok internet sitesinde adaylar gibi sizde bulabilirsiniz. Aynı türde kalıplaşan sorularla doğru adayı seçmek kolay değildir.

Başvuran adaylar sizi bu iş için en uygun kişi olduklarına ikna etmeye çalışırlar. Sizler ise onlarla görüşür bazen çeşitli testler uygular ve içlerinden en uygun olanını seçmeye çalışırsınız. Size uygun olan adayı seçtiğinizde kaynaklarınızı doğru yönde harcamış olursunuz.

Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri için ne tür Kabiliyetlere, Neye ihtiyaç var ?

Bu alanda başarılı olmak için öncelikle mevcut teknik ve sosyal kabiliyetlerinizi geliştirmeniz gerekir.

Hedeflenen kabiliyetler;

  • Mülakat Süreci
  • Mülakat yöntemleri ve avantajları
  • Yepkim yetkinlik tanımlarını oluşturmak
  • Yetkinlik bazlı mülakatlar
  • Örneklerle soru sorma teknikleri
  • Değerlendirmede farklı yaklaşımlar
  • Kontrol listeleri

Çözüm

Bugün insan kaynakları alanında çalışanların dışındaki yöneticilerde, birlikte çalışacakları kişileri seçemek için mülakat sürecine dahil olmaktadırlar. Bu sürece dahil olacak sizin ve yöneticilerinizin öncelikle gerekli teknik ve sosyal kabiliyetleri öğrenmesine ihtiyacımız var.

Biz insan kaynaklarının bu alandaki başarısını aşağıdaki KPI- Anahtar performans göstergelerine bakarak ölçüyoruz.

  • İş İlanı Başarı Faktörü
  • Personel Devir Oranı
  • Özellikleri yeterli bir elemanı temin etme süresi
  • Bir elemanı özellikleri yeterli hale getirme süresi
  • Görevini yapabilmesi için gereken özelliklere sahip olmayanların sayısı
  • Yetişmiş bir kişinin yerine yenisinin yerleştirilme maliyeti
  • İşe Gelmeme Kayıp Oranı
  • İnsan Kaynakları Strateji uygulama planı yaşı
  • Eğitim bütçesinin insan kaynakları bütçesine oranı

Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri Ne kazandırır?

Bu seminer sonrası şirketinizde pozisyon bazında yetkinlik tanımlarını oluşturabilir ve bunlara uygun soruları hazırlayabilirsiniz. Mülakat sürecine tümüyle hakim olduğunuzdan bu alandaki çalışmalara ayırdığınız zamanı ve kaynakları azaltabilirsiniz. Doğru kişileri doğru pozisyonlarda işe almaya başladığınız için personel devir oranının azalmasına yardımcı olursunuz. İş ilanlarınızda belirli bir üniversite veya bölüm yazmak zorunda kalmadan, doğru kabiliyetlerden oluşan bir aday havuzunu kolayca oluşturabilirsiniz. Bu alandaki iş sonuçlarınızı ölçmeye başlayabilir ve süreçleri iyileştirebilirsiniz.

Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri Kimlere yönelik?

Üst ve orta kademe yöneticiler, bölüm amirleri, kalite sistem sorumluları ve İnsan kaynakları yöneticileri

Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri Eğitim seminerinde kullanılan yöntemler

  • Aktifeğitim Teknikleri
  • Atölye Çalışmaları
  • Örnek Vakalar
  • Ortak Akıl Çalışmaları
  • Eğitim Aktiviteleri ve Benzetimler
  • Kabiliyet Testleri
  • Yepkim Yetkinlik Değerlendirme Testi

Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri Ödeme seçeneklerim neler ?

Ödemelerinizi banka havalesi veya kredi kartı ile yapabilirsiniz. Kesin kayıt için eğitim ücretinin, eğitim tarihinden en az beş gün önce yatırılması gerekir.

Şimdi kayıt olmak için lütfen aşağıdaki seçeneklerden birini seçiniz.

1 Kişi katılım bedeli 420.-TL+KDV

Kredi Kartınızla online kayıt yaptırmak için lütfen burayı tıklayınız.

Banka Havalesi ile Kayıt Yaptırmak için lütfen burayı tıklayınız.

Ön Rezervasyon Yaptırmak için lütfen burayı tıklayınız.

Eğitim Semineri Bilgileri

Eğitim Tarihi : 14 Mart 2013 - 1 Tam Gün / 6 Saat
Eğitim Yeri : Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri - Ankara
Ağırlama : Seminer süresince çay-kahve ikramı ve öğle yemeği
Sertifika : Aktifeğitim Akademisi Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri Yetkinlik Belgesi
Konuşmacı : Şemsettin Akçay ve Aktifegitim İş Koçları

İptal ve Değişiklik

Herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka seminerde kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda seminer bedeli fatura edilir. Seminer gününden önce bildirilen katılımcı değişikliği kabul edilmektedir. Aktifeğitim'in seminer yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkı saklıdır.

Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri %100 Memnuniyet Garantisi nedir?

Eğitimcinizin aktardığı bilgileri tümüyle uygular, üzerinize düşen görevleri yerine getirir ve buna rağmen bir ilerleme elde edemediğinizi belirtirseniz ödediğiniz ücreti tümüyle iade ediyoruz. %100 memnuniyet garantisi bizim size taahhüdümüz.

Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri Kayıt Süresi

Katılımcı sayısı en fazla 14 kişi ile sınırlıdır. Katılımcılar başvuru sırasına göre programa kabul edilmektedir. Kayıt işleminiz için size gönderilen onay e-postalarını lütfen takip ediniz. E-posta gelmemiş ise lütfen aşağıdaki iletişim bilgilerinden bize ulaşınız.

Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri Eğitim Seminerini Kurum içi almak isterseniz aşağıdaki teklif isteme formunu doldurunuz

  Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri Eğitim Semineri Kurum içi Eğitim Talep Formu

Adınız
Soyadınız
E-Mektup Adresiniz
Telefonunuz
Kurum Adı
Şehir

Yetkinlik bazlı Mülakat Teknikleri Semineri ile ilgili size nasıl yardımcı olabiliriz ?

 

 

* Tüm alanların doldurulması zorunludur.

Her insanın gelişmeye açık bir yönü mutlaka vardır © 1999 - 2014