|
Üretimi niçin kontrol etmek istiyoruz?
Müşterimizin kalite, miktar, teslim tarihi, kısa teslim süresi
gibi beklentilerini en düşük maliyet, en düşük envanter
seviyesi, en az hata ile karşılamak, para kazanmak, rekabetin
önünde gelişmemize devam etmek.
MRP-II ( Manufacturing Resource Planning)
Neyin, ne zaman ve ne kadar yapılması(alınması) gerektiğini
belirlemeye, kaynakları optimum kullanmaya çalışır.
Satınalma ve MRP-II
Satın alma bölümü, MRP-II kurgusu içinde önemli bir yere
sahiptir. Satın alma elindeki bilgiyi kullanarak büyük kazançlar
sağlayabilir. MRP ve Formal sistem kurgusu satın alma
bölümlerinin "iş yapma biçimlerini" değiştirecektir.
Stok Yönetimi ve MRP-II
Stoklarınızın değeri kasanızdaki paradan çok daha fazladır, onun
için daha iyi yönetilmelidir. Stok sisteminde hataların bedeli
çok yüksek olabilir. Etkin stok yönetimine sahip firmalar
krizlere karşı çok daha dayanıklı, rakiplerine karşı ise çok
daha güçlü olurlar.
MRP-II
planner & executor
semineri bugüne kadar hazırlanmış en kapsamlı MRP-II semineri
Bu seminer iki
farklı yaklaşımın sentezidir. Seminer hazırlanırken, klasik MRP-II
teori ve terminolojisi uluslararası standartlara sadık kalınarak
işlenirken diğer yandan saha ve uygulama tecrübesi, JIT
prensiplerinin etkileri MRP-II bakış açısı ile yorumlanmıştır.
Bu sayede katılımcılar, hem standart MRP-II teori ve
terminolojisini
"yazılım bağımsız"
hem de teorinin pratikte nasıl ele alınması gerektiğini
öğreneceklerdir. Seminerin tümüne yayılmış pratik örnekler /
problem çözümleri ile her aşamada katılımcıların aktif olmaları
sağlanırken, özel “workshop” ve “konuyla ilgili oyunlar” ile de
öğrenme süreci pekiştirilmektedir.
Yönetici Özeti
MRP-II planner & executor semineri toplam 18 üniteden
oluşmaktadır. Bunların 12 tanesi sunum ve kısa problem
çözümleri, 3 tanesi workshop, diğer 3 tanesi ise teoriyi
pekiştiren oyunlardır.
Sunum :
Seminerin sunum
kısımlarında yer alan problem çözümleri için katılımcılar
kendilerine verilmiş olan “çalışma kitapları” nı kullanırlar.
Çalışma kitapları seminerin akışı içinde yer alan konulara ait
soru veya kısa quiz’ler içermektedir.
Workshop :
Seminerin
workshop kısımlarında ise katılımcılar “konuya bağlı olarak” tek
başlarına veya küçük gruplar halinde belli bir konuya
yoğunlaşarak problem çözme, öneri geliştirme
çalışmaları yapacaklardır.
Oyun :
Seminerin içinde
yer alan 3 adet oyun ise tümüyle konu ile ilgilidir. Oyunlarda
işlenecek konular, MRP, JIT prensipleri, Kanban, Teslim Tarihi
Planlama gibi başlıklara sahiptir. Oyunların amacı,
katılımcıların sunumlar esnasında edindikleri bilgiyi test
etmeleri ve pekiştirmeleridir.
Seminerin İçeriği
Seminerin içeriği hazırlanırken hem çok sayıda uluslararası
kaynak hem de saha tecrübesi kullanılmıştır.
MRP-II’ye
ilişkin “klasik” kısım genel olarak Orlicky tarafından
belirlenen orijinal kurguya dayanmaktadır. Bu sayede
katılımcıların kullandıkları veya kullanacakları yazılım ne
olursa olsun MRP-II’nin ortak lisanı ile tanışmaları
sağlanmaktadır.
Seminerde
kullanılan tanımlar için APICS Dictionary kullanılmıştır.
MRP - II Yöntemi (Planning)
-
Bağımlı ve bağımsız talep,
-
MRP, MRP-II ve
JIT’in kısa tarihçesi
-
Başarılı olmak
için yapılması gereken, Havuç Diyeti
-
Ana İmalat
Planını (MPS) destekleyecek bir Malzeme İhtiyaç Planının
adımları.
-
Ana İmalat
Planından “Planlanmış Siparişlerin” yaratılması.
-
MRP Tablosunun
Dönem Uzunluğu ve Toplam Dönem Sayısı’nın açıklanması.
-
MRP Tablosu ve
elemanlarının açıklanması.
-
Ürün Ağacı ve
Planlanmış Siparişler kullanılarak Toplam İhtiyacın
hesaplanması.
-
Çok seviyeli
Ürün Ağacı ve farklı gösterim şekilleri.
-
Farklı üretim
ortamlarında farklı ürün ağacı yapılarının gösterimi.
-
Farklı ürün
ağacı türleri ve kullanım alanları (modular, super, K-Bill).
-
MRP Tablosunun
matematiği.
-
İhtiyaç duyulan
envanter bilgisi ve kullanımı.
-
Farklı parti
büyüklüğü teknikleri ve kullanımı.
-
Geriye (Backward
) ve İleriye (Forward) doğru planlamanın farkı.
-
Bir ürün
ağacının tüm bileşenleri için MRP Tablosunun hazırlanması.
-
MRP’nin 3 temel
mesajı ve etkileri.
MRP-II Planının
Uygulanması (Execution)
-
MRP-II
planlaması nasıl başarı ile uygulanabilir ?
-
Üretim Alanından
Bilgi Toplama ve Karar Verme Süreçleri Uygulama Yöntemleri
(Teslim Tarihi Planlama, Dipten Yukarı Planlama -Bootom Up-
).
-
Input - Output,
Backward - Forward, Drum-Buffer-Rope yöntemleri (Üretim
Alanın Yönetimi)
-
Kanban - CONWIP
yöntemleri
-
JOB-SHOP oyunu
(DBR)
-
Goldratt's Game
Kimler katılmalı
Planlama,
Lojistik, Satınalma, MRP-ERP Proje Grubu Üyeleri, Maliyet
Muhasebesi, Kalite ve Mühendislik, Üst Yönetim çalışanları
-
Seminer süresi:
2 Tam gün (09:00 - 18:00)
-
Seminer Ücreti : Seminer
ücretine kahve molaları, öğle yemekleri, eğitim dokümanları
ve katılım belgesi dahildir. 397.-YTL + KDV
-
Ödemeleriniz için:
-
İndirim politikası :
Kurumunuzdan aynı eğitime, 2-3 Katılımcı Olduğunda % 10, 4-7
Katılımcı Olduğunda % 15 indirim uygulanmaktadır.
-
Aktifeğitim Yeterli katılımcı
olmaması durumunda eğitimi iptal etme ya da tarihleri
değiştirme hakkını saklı tutar.
Ön Kayıt işleminizi
şimdi yapın. |
