Stratejik Planlama Yönetici Özeti

Sadece doğru planlar sizi başarıya ulaştırır.

Her insanın olduğu gibi, her işletmenin de; bir mevcut olduğu durum, bir de olmak istediği durum vardır. Stratejik planlama, sizin bu iki nokta arasındaki yolunuzun haritasıdır. Bu yolu çizebilmek için öncelikle sonuçları belirlemelisiniz. Bir durumdan, bir başka duruma geçileceğine göre olmazsa olmaz şekilde yaşanacak olan değişimi de planlamanız gerekir.

Strateji sizin geleceğinizle ilgilidir. Pek çok işletme, geleceğe yönelik hedefler yerine bugünün hedefleriyle uğraşmaktadır. Her şirket kendi alanında en iyisi olmayı, mükemmeli yakalamayı ister, bu amacı gerçekleştiremediğinde ise, yönetim hatayı değil hatalıyı aramaya başlamaktadır. Yapılan incelemeler yaşanan hataların % 82'sinin planlardan kaynaklandığını göstermektedir. Kaliteli yönetim, gerçekçi hedefler, katılımcı bir yaklaşım ancak doğru yapılan bir stratejik planlama ile mümkündür. Stratejik olarak düşünmeden yapılan planlar ise sadece istek olmaktan öteye gidemez.

Stratejik planlama, sıradan bir uzun vadeli plan değildir. Ulaşılmak istenilen, sonuca giden yolda rakiplere üstünlük sağlayacak, aynı anda birkaç fonksiyonu birlikte değerlendirebilecek, uzun vadede yapılan planların izlenmesine, kontrol edilmesine olanak sağlayacak bir yönetim aracıdır.

Doğru sorular aradığınız yanıtları ortaya çıkarır.

• Şu anda neredeyiz?

• Gelecekte nerede olmak istiyoruz?

• Olmak istediğimiz yere nasıl ulaşırız? Hangi adımları atmamız gerekir?

• Bu adımları atarken rekabet üstünlüklerimiz ne olur? Kayıplarımız olur mu? Bu kayıpları nasıl fırsata dönüştürürüz?

• Bu yolculukta gelişimimizi nasıl izleyecek ve değerlendireceğiz?

Rekabetin sürekli olarak arttığı dünyamızda tüm çalışanların sorumluluk bilinci ile kurumun hedeflerine katkıda bulunmaları gerekmektedir. Bu seminer aktif uygulamalarla katılımcıların kurumun mevcut durumunu analiz etmelerini, işletmenin geleceğini birlikte planlamalarını ve bu planı sahiplenmelerini sağlamaktadır.

Stratejik Planlama Seminer İçeriği

• Stratejik Planlama Nedir?

• Liderlik ve Stratejik düşünmek

• Takım odaklılık, Sonuç odaklılık

• Planlama, organizasyon ve Performans yönetimi

• Çevre Analizi Nasıl yapılır?

• Rakip ve Pazar Analizleri Nasıl Yapılır?

• TOWS Analizi Nedir? Ne İşe Yarar?

• TOWS Analizi Nasıl Yapılır? Ne Yararlar Sağlar?

• TOWS Analizi Ne Gibi Riskler Taşır?

• Vizyon ve Misyona Dayanan Stratejinin Oluşturulması

• Kişisel yaşamda ve İşletmelerde TOWS Analizi uygulamaları

• TOWS Analizi ve Stratejik Planlama adımları

• Stratejik hedeflerin konulması

• Ortak aklın harekete geçirilmesi

• Strateji Oluşturma ve Eylem Planları

• Reaktif ve Pro-aktif Yaklaşımlar

• Pro-aktif düşünme sisteminin yerleşmesi

• RAISE (Sorumluluk,Yetki,Bilgilendirme,Destek,Yürütme) Formu

Bu Seminere Neden Katılmalısınız?

Her geçen gün artan rekabet koşulları, bir çok işletmeyi daha güçlü olmaya zorlamaktadır. İşletmenizin rekabet gücünü arttırmak ve başarılı bir gelecek için yol haritası oluşturmayı ve uygulamayı öğrenmek için bu seminere kaydınızı şimdi yapın.

Stratejik Planlama Ödeme seçeneklerim neler ?

Ödemelerinizi banka havalesi veya kredi kartı ile yapabilirsiniz. Kesin kayıt için eğitim ücretinin, eğitim tarihinden en az üç gün önce yatırılması gerekir.

Kredi kartınız ile şimdi kayıt olmak için lütfen aşağıdaki seçeneklerden birini seçiniz.

1 Kişi 560.-TL+KDV

2 Kişi 1008.-TL+KDV

3 Kişi 1428.-TL+KDV

Banka Havalesi ile Kayıt Yaptırmak için lütfen burayı tıklayınız.

Ön Kayıt Yaptırmak için lütfen burayı tıklayınız.

İptal ve Değişiklik

Herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka seminerde kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda seminer bedeli fatura edilir. Seminer gününden önce bildirilen katılımcı değişikliği kabul edilmektedir. Aktifeğitim'in seminer yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkı saklıdır.

%100 Memnuniyet Garantisi nedir?

Eğitimcinizin aktardığı bilgileri tümüyle uygular, üzerinize düşen görevleri yerine getirir ve buna rağmen bir ilerleme elde edemediğinizi belirtirseniz ödediğiniz ücreti tümüyle iade ediyoruz. %100 memnuniyet garantisi bizim size taahhüdümüz.

Stratejik Planlama Kayıt Süresi

Katılımcı sayısı en fazla 24 kişi ile sınırlıdır. Katılımcılar başvuru sırasına göre programa kabul edilmektedir. Kayıt işleminiz için size gönderilen onay e-postalarını lütfen takip ediniz. E-posta gelmemiş ise lütfen aşağıdaki iletişim bilgilerinden bize ulaşınız.

Kurum içi eğitim almak isterseniz aşağıdaki teklif isteme formunu doldurunuz