Yaratıcı Problem Çözme Teknikleri ve TRIZ

%100 Memnuniyet Garantisi

Problemler önünüze çıkan en önemli gelişim fırsatlarıdır.



Yaratıcı Problem Çözme Teknikleri ve TRIZ Yönetici Özeti

Yaşadığınız en önemli süreç ve üretim problemlerini getirin, çözümleri birlikte üretelim. Siz iş yerinde kahraman olun.

Her birey ve kuruluş gittikçe karmaşık hale gelen yaşamda, her gün çeşitli boyutta problemle karşı karşıya kalıyor. Bir bölümünü hızla ve kolaylıkla çözümlüyor. Bir bölümü ise erteleniyor, vazgeçiliyor, üşeniliyor. Bazen de problemle birlikte iç içe yaşanıyor.

Problemlere hızlı, kalıcı ve etkili çözüm üretmek ve çözmek, günümüzün yaşamda kalma ve başarılı olma yeteneklerinden biri. Problemlerinizi ne kadar erken tanıyıp belirler ve çözümlerseniz, o kadar güçlü ve başarılı olursunuz. Kuruluş yönetiminde ve iş yaşamında çalışanların katılımcı olması büyük önem taşıyor. Günümüz insanı daha bilgili, sorgulayıcı, demokrat ve yeteneklidir.

Sadece tanımlanan işi rutin olarak yapan değil, içinde bulunduğu ortamı ve koşulları değiştiren, mevcut problemleri çözen, olası problemleri öngören, çözüm geliştiren, iyileştiren insanlar çalıştığı kuruluşlara daha fazla katkı sağlıyorlar.

Kuruluşlar bu gücü etkili olarak devreye sokabildiklerinde ve tüm süreçlere ortak edebildiklerinde hızlı, güçlü, mutlu olmanın yanında rekabette ve performans sonuçlarında başarılı olabiliyorlar.

Programın hedefi, problem çözme tekniklerini tanıtmak ve bu tekniklerin kullanımını çeşitli örnek olaylar ve uygulamalarla pekiştirmektir. Katılımcıların problemlere olumlu ve sistematik yaklaşımla kalıcı çözümler oluşturmaları, sağlıklı kararlar almaları konusunda bilgi ve yeteneklerini geliştirmek.

TRIZ yöntemi, 1946 yılında Sovyetler Birliği Patent Ofisi’nde çalışmakta olan Genrich Altshuller ve meslektaşları tarafından, dünya üzerinde var olan yaklaşık 200.000 patentin incelenmesi ve ortak özelliklerine göre sınıflandırılması ile geliştirilmiştir. TRIZ yönteminde sorunlar, bu güne kadar yaklaşık 2.8 milyon patent incelenerek sınıflandırılmış, genel tanımları yapılmış ve 39 mühendislik parametresine indirgenmiştir. Bunun sonucunda yaklaşık 6,400 çözüm noktasına ulaşılmıştır. Seminerde işletmenizdeki mevcut örneklerle bu çözümlerin sizin sektörünüzde ve iş süreçlerinizde pratik çözüm uygulamaları yapılacaktır.

Bu programda söz konusu becerilerin geliştirilmesine yönelik bir perspektif sunulması ve özellikle de yaratıcı düşüncenin problem çözme ve karar verme sürecinde nasıl kullanılabileceği konularına ağırlık verilmesi amaçlanmaktadır.


Yaratıcı Problem Çözme Teknikleri ve TRIZ Seminer İçeriği

  • Yaşama hangi açıdan bakıyorsunuz?

  • Problem kaynakları ve tespiti

  • Problem çözümü iş süreci ve engeller

  • Yaratıcı düşünce, hayal mühendisliği

  • Hedef odaklı çalışma teknikleri

  • Uygulamalı Yaratıcı Problem çözme teknikleri

    • 5N1K ve 3Mu

    • TRIZ

    • Kuvvet Analizi

    • Üç Nokta Analizi (GFT)

    • Matris Analizi

    • Fikir Fırtınası ve Ortak Akıl oluşturma

    • Swap Sort

    • Ağaç Analizleri

    • Bilgi Haritaları

    • Aksiyon Haritaları

  • Problem çözümünde iş haritaları ve diğer tekniklerin birlikte kullanılması

  • Hedef odaklı proje planlama ve uygulama teknikleri

  • Çatışma yönetimi ve karar alma süreci

Bu Seminere Neden Katılmalısınız?

Bu eğitimin sonunda; iş ve üretim sürecinde yaşadığınız problemlere kolayca ve birden fazla çözüm üretme tekniklerini öğreneceksiniz. Problemler, öğrendiğiniz teknikler sayesinde   sizin için bir eğlence haline gelecek.

Problem çözme becerilerinizi geliştirmek, iş verimliliğini yükseltmek için bu seminerdeki yerinizi şimdi ayırın.

Yaratıcı Problem Çözme Teknikleri ve TRIZ Ödeme seçeneklerim neler ?

Ödemelerinizi banka havalesi veya kredi kartı ile yapabilirsiniz. Kesin kayıt için eğitim ücretinin, eğitim tarihinden en az üç gün önce yatırılması gerekir.

Kredi kartınız ile şimdi kayıt olmak için lütfen aşağıdaki seçeneklerden birini seçiniz.

1 Kişi 650.-TL+KDV

2 Kişi 1170.-TL+KDV

3 Kişi 1658.-TL+KDV

Banka Havalesi ile Kayıt Yaptırmak için lütfen burayı tıklayınız.

 

Ön Kayıt Yaptırmak için lütfen burayı tıklayınız.

 

İptal ve Değişiklik

Herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka seminerde kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda seminer bedeli fatura edilir. Seminer gününden önce bildirilen katılımcı değişikliği kabul edilmektedir. Aktifeğitim'in seminer yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkı saklıdır.

%100 Memnuniyet Garantisi nedir?

Eğitimcinizin aktardığı bilgileri tümüyle uygular, üzerinize düşen görevleri yerine getirir ve buna rağmen bir ilerleme elde edemediğinizi belirtirseniz ödediğiniz ücreti tümüyle iade ediyoruz. %100 memnuniyet garantisi bizim size taahhüdümüz.

Yaratıcı Problem Çözme Teknikleri ve TRIZ Kayıt Süresi

Katılımcı sayısı en fazla 24 kişi ile sınırlıdır. Katılımcılar başvuru sırasına göre programa kabul edilmektedir. Kayıt işleminiz için size gönderilen onay e-postalarını lütfen takip ediniz. E-posta gelmemiş ise lütfen aşağıdaki iletişim bilgilerinden bize ulaşınız.

Kurum içi eğitim almak isterseniz aşağıdaki teklif isteme formunu doldurunuz

 Kurum içi Eğitim Talep Formu

Adınız
Soyadınız
E-Mektup Adresiniz
Telefonunuz
Kurum Adı
Şehir

Size,
Nasıl yardımcı olabiliriz ?

 

 

* Tüm alanların doldurulması zorunludur.







Kim Katılmalı

Şirket sahipleri, Orta kademe yöneticiler, yönetici adayları, TPM ve TQM Uzmanları, Üretim Planlama Mühendisleri, ARGE Uzmanları, Satış elemanları, Müşteri hizmetleri çalışanları, İnsan kaynakları uzmanları, Endüstri mühendisleri, üretim alanında kariyer





Eğitim Tarihi
04-05 Temmuz 2012

2 Tam Gün / 12 Saat





Nerede
Ankara






Ağırlama
Seminer süresince çay-kahve ikramı ve öğle yemeği







Sertifika
Aktifeğitim Akademisi Yetkinlik Belgesi ve Eğitim Notları





Konuşmacı
Şemsettin Akçay ve Aktifegitim İş Koçları






Ücret

1 Kişi 650.-TL+KDV

2 Kişi 1170.-TL+KDV

3 Kişi 1658.-TL+KDV

Her insanın gelişmeye açık bir yönü mutlaka vardır © 1999 - 2011