Yetkinlik Tanımları ve Performans Değerlendirme

%100 Memnuniyet Garantisi

Her çalışan personelin, nasıl çalıştığını bilmeye hakkı vardır.



Yetkinlik Tanımları ve Performans Değerlendirme Yönetici Özeti

Hiç kimse başarısız olmak veya kötü bir performans ortaya koymak için işe gitmez. Başarısız personel yoktur, kişileri başarısızlığa götüren sistemler vardır. En iyi nitelikteki elemanı en kötü sistem içine koyun, her zaman sistem kazanır.

İşe alım başta olmak üzere bir çok insan kaynakları süreçlerinde “yetkinlik” kavramı, son yıllarda üzerinde çok fazla konuşulan konulardan birisidir. Daha önce iş analizlerinin sonuçlarına dayandırdığımız işe alım, performans, ücret, eğitim gibi bir çok sistem artık bu “yeni” alan üzerinde geliştirilmektedir.

Performans yönetiminde atılan her doğru adım çalışanların tatmini ve buna bağlı olarak da şirketin karlılığını arttırmaya yönelik önemli bir katkıdır. Yetkinlik bazlı performans değerlendirmeye dayanan yaklaşım, rekabet ortamında çalışanlarımızın verimliliğinin ortaya çıkarılmasında en etkili yöntemlerden birisidir.

Çalışanlarının gösterdiği performansı tarafsız, doğru ve düzenli olarak değerlendirmek ve değerlendirme sonuçlarını çalışanları ile paylaşmak yöneticiliğin en temel fonksiyonlarından biridir. Başarılı ve kurumsal şirketleri diğer şirketlerden ayıran en önemli farklardan biri ise; bu şirketlerin çalışanlarının performansını sadece değerlendirmekle kalmayıp, hedefler doğrultusunda yönlendirmeleri ve yönetmeleridir.

Yöneticiler olarak bizim görevimiz; kurumsal ihtiyaçlarımız doğrultusunda yetkinlik tanımlarını ve performans değerlendirme sistemleri oluşturmak ve geliştirmektir.

Bu eğitim seminerinde, yetkinlik tanımlarının oluşturulmasını, performans değerlendirme sistemlerinin örneklerle açıklanması, iş kolunuza en uygun yapının tartışılması, uygulamada karşılaşılan sorunların tanımlanması, değerlendirenlerin ve personelin süreç içindeki rol ve sorumluluklarının ortaya konulması amaçlanmaktadır.

Çalışanların kendi kişisel performanslarını, yöneticileri ile birlikte hem bireysel hem de takım olarak doğru ve tarafsız olarak değerlendirmelerine ve yönetmelerine yönelik hazırlanmış uygulama ağırlıklı bir eğitimdir.


Yetkinlik Tanımları ve Performans Değerlendirme Seminer İçeriği

  • Yetkinlik nedir ? Nasıl Tanımlanır ?

  • Kalite sistemleri ve yetkinlik tanımları

  • İş, görev analizleri, görev tanımları ve yetkinlik ilişkisi

  • Temel yetkinliklerin tanımlanması

  • Bireysel yetkinliklerin tanımlanması

  • Mesleki yetkinliklerin tanımlanması

  • Performans Yönetimi Nedir?

  • Performansı Değerlendirirken Dikkat Edilmesi Gereken Temel İlkeler

  • İdeal Bir Performans Değerlendirme Sisteminin Özellikleri

  • Bireylerin, Takımların Performanslarını Temel Alan Yöntemler ve farkları

  • Hedeflere Göre Performans Değerlendirme

  • Değerlendirme Türleri ve Teknikleri

  • Yetkinliklere Dayalı 360 Derece Performans Değerlendirme Teknikleri

  • Performans Değerlendirme Formu ve Süreç Tasarımı

  • Bireysel Gelişim Formu ve Süreç Tasarımı

  • İnsan Kaynakları Bölümünün, Yönetici ve Çalışanların Hazırlanması

  • Kariyer Planlaması ve Performans Değerlendirme

  • Eğitim Planlaması ve Performans Değerlendirme

  • Değerlendirme ve Raporlarda Dikkat Edilecek Noktalar

  • Performans Değerlendirme Görüşme Uygulamaları

  • Performansın Ödüllendirilmesi ve Geliştirilmesi

  • Örnek Bir Performans Yönetim Sisteminin Tasarlanması

Bu Seminere Neden Katılmalısınız?

Bu eğitimin sonunda; İşletmenizde çalışanların hem bireysel hem de takım performanslarını doğru ve tarafsız olarak ölçme yöntemlerini öğreneceksiniz. Ölçüm sonuçlarını değerlendirmek için kullanılan teknikleri ve bireysel gelişim planlarının kariyer planlamadaki yerini uygulamalı olarak öğreneceksiniz.

Sizin ve her çalışanın nasıl çalıştığını bilmek hakkıdır. Performans değerlendirme bilgisi olmadan kişisel ve kurumsal gelişim sağlanamaz.

Yetkinlik Tanımları ve Performans Değerlendirme Ödeme seçeneklerim neler ?

Ödemelerinizi banka havalesi veya kredi kartı ile yapabilirsiniz. Kesin kayıt için eğitim ücretinin, eğitim tarihinden en az üç gün önce yatırılması gerekir.

Kredi kartınız ile şimdi kayıt olmak için lütfen aşağıdaki seçeneklerden birini seçiniz.

1 Kişi 650.-TL+KDV

2 Kişi 756.-TL+KDV

3 Kişi 1071.-TL+KDV

Banka Havalesi ile Kayıt Yaptırmak için lütfen burayı tıklayınız.

 

Ön Kayıt Yaptırmak için lütfen burayı tıklayınız.

 

İptal ve Değişiklik

Herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka seminerde kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda seminer bedeli fatura edilir. Seminer gününden önce bildirilen katılımcı değişikliği kabul edilmektedir. Aktifeğitim'in seminer yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkı saklıdır.

%100 Memnuniyet Garantisi nedir?

Eğitimcinizin aktardığı bilgileri tümüyle uygular, üzerinize düşen görevleri yerine getirir ve buna rağmen bir ilerleme elde edemediğinizi belirtirseniz ödediğiniz ücreti tümüyle iade ediyoruz. %100 memnuniyet garantisi bizim size taahhüdümüz.

Yetkinlik Tanımları ve Performans Değerlendirme Kayıt Süresi

Katılımcı sayısı en fazla 24 kişi ile sınırlıdır. Katılımcılar başvuru sırasına göre programa kabul edilmektedir. Kayıt işleminiz için size gönderilen onay e-postalarını lütfen takip ediniz. E-posta gelmemiş ise lütfen aşağıdaki iletişim bilgilerinden bize ulaşınız.

Kurum içi eğitim almak isterseniz aşağıdaki teklif isteme formunu doldurunuz

 Kurum içi Eğitim Talep Formu

Adınız
Soyadınız
E-Mektup Adresiniz
Telefonunuz
Kurum Adı
Şehir

Size,
Nasıl yardımcı olabiliriz ?

 

 

* Tüm alanların doldurulması zorunludur.







Kim Katılmalı







Eğitim Tarihi
18-19 Mart 2013

2 Tam Gün / 12 Saat





Nerede
Ankara






Ağırlama
Seminer süresince çay-kahve ikramı ve öğle yemeği







Sertifika
Aktifeğitim Akademisi Yetkinlik Belgesi ve Eğitim Notları





Konuşmacı
Şemsettin Akçay ve Aktifegitim İş Koçları






Ücret

1 Kişi 650.-TL+KDV

2 Kişi 756.-TL+KDV

3 Kişi 1071.-TL+KDV

Her insanın gelişmeye açık bir yönü mutlaka vardır © 1999 - 2014