İsraf Yönetimi ve 5s Workshop Eğitim Seti

İsraf Yönetimi ve 5s Workshop
Eğitim Semineri Seti

Üretim ve imalat yapan tüm şirketlerin temel bir gelişim modeli olması gerekir. Bütün sistemler, bir kez kurulduktan sonra gerileme eğilimindedir. Bir organizasyon, yapısını bir kez oluşturduktan sonra gerilemeye başlar. Bir başka deyişle, mevcut durumun korunması için sürekli bir iyileştirme çabası gereklidir. Bu çaba gösterilmediği taktirde, gerileme kaçınılmazdır. 5s ve İsraf yönetimi olmayan fabrikalarda çalışanlar, yaşadıkları sorunlara anlık çözümler bularak iş yaparlar, bu da doğal karşılanır. Hatta bazı bölümlerde Kahramanlar vardır. Bir sorun olduğunda yönetim dahil herkes onlara gider. Eğitim semineri 5s ve İsraf Kültürünün işletmenin doğal bir süreci olarak yerleşmesine ve tüm çalışanların yapılan işleri sahiplenmesine odaklanmaktadır.

Hazırlayan

Şemsettin Akçay

• 5s Yaklaşımı Temel İlkeleri
• 5s Uygulamaları
• 5s Form ve Etiketleri
• İmalat Alanında 5s Süreç ve Talimatları
• 5N1K Hata Analizi
• 3Mu Süreç Geliştirme yaklaşımı
• İsraf Noktaları Analizi
• İsraf azaltma projeleri için Kazien Ekip Modeli
• Sürekli iyileştirme

5.400.-TL + % 18 KDV