|
Yönetici Özeti
Motivasyon konusu insan kaynağının yönetimindeki başarıya etkisi nedeniyle en çok tartışılan konudur.
Motivasyonun amacı, çalışanları işe ve işletmeye bağlama yolları ile birlikte özendirme olanaklarını araştırmak, uygulamak ve böylelikle verimliliği arttırmaktır.
Elemanlarının hangi koşullarda, nasıl bir ortamda ve hangi araçlarla-yöntemlerle motive edileceği konusunda yeterli bilgi ve deneyime sahip olan yöneticilerin kurumsal bütünleşmeyi ve çalışma verimini arttırma şansları çok yüksektir.
Bireyin motivasyonu arttırıldığı takdirde, örgütsel amaçlara ulaşılması kolaylaşacaktır. İşinden tatmin duyan ve bireysel amaçlarını gerçekleştirmede örgüt tarafından destekleneceğini bilen çalışanlar, kurumsal etkinliğin arttırılmasında temel rolü üstlenirler.
Takdir-tanıma ve ödüllendirme, kurum kültürüne paralel, sistematik ve gerçek biçimde yapılmadığı takdirde yalnızca bir maliyet unsuru olarak kalır. Parasal ve parasal olmayan ödüllendirme araçları kişilere göre farklı anlamlar taşımaktadır. Bu nedenle personeli motive edecek araçlar doğru yöntemlerle seçilmelidir.
Seminerde; hem birey, hem de kurumun verimlilik düzeyini ve motivasyonu geliştirmek amacı ile uygulanabilir bir ödül sistemi için gerekli yöntem ve teknikleri
öğreneceksiniz.
Ayrıca seminerde motivasyon süreci ve ödüllendirme araçlarının önemi
ile ilgili başarılı uygulama örnekleri paylaşılmaktadır.
Seminerde ödül yönetiminin performans değerlendirme sistemi ile ilişkileri
de ele alınmaktadır.
Seminer İçeriği
-
Motivasyon
-
Motivasyonda amaç ve motivasyon süreci
-
Motivasyon kuramları
-
İnsani ilişkiler
-
İhtiyaçlar, statü ve roller
-
Sorumluluk duygusu ve işi severek yapmak
-
Çalışanları nasıl motive ederiz?
-
İnsan Yeteneklerinin en iyi kullanımı ve en iyi sonuçların alınması
-
Etkili iletişim ve motivasyon
-
Sorunlu insanları kazanmak
-
Çalışanların motivasyonunu anlamak
-
Kendi kendini motive etme
-
Takım ve birey motivasyonu ?
-
Motivasyon-performans ilişkisi
-
Performansa etki eden nedenler, bireysel performans ve motivasyon ?
-
Performans ölçme, değerlendirme ve geliştirme
-
Bir Performans modeli, performans ölçüleri ve performans anlaşması
-
Yüksek performanslı organizasyonlar yaratmak ?
-
Motivasyon kaybı ve performans düşüş süreci ?
-
Çalışanların tatmin derecesinin ölçülmesi ?
-
Performans değerlendirme süreci ve yöntemleri ?
-
Rekabette başarının sırrı?
-
Ödüller, kimler ödüllendirilmeli?
-
Ödül yönetim sistemleri
-
Kuruma özgü ödül süreci tasarımı
-
Japon şirketlerinden örnekler
Bu Seminere Neden
Katılmalısınız?
Bu eğitimin sonunda; kurum içinde nasıl bir ödül ve motivasyon
sistemi kuracağınızı, mevcut sisteminizi ne yönde iyileştirmeniz
gerektiğini ve bu sistemlerin iş sonuçlarına yansımasını
uygulama ve atölye çalışmaları ile öğreneceksiniz.
İşletmenizde etkin bir ödül ve motivasyon sistemi kurmak ve iş
sonuçlarınızı çalışan memnuniyetinizle birlikte geliştirmek için bu seminerdeki yerinizi şimdi ayırın.
Ödeme seçeneklerim neler ?
Ödemelerinizi
banka havalesi veya kredi kartı ile yapabilirsiniz. Kesin kayıt
için eğitim ücretinin, eğitim tarihinden en az üç gün önce
yatırılması gerekir.
Kredi kartı
ile şimdi kayıt olmak için lütfen burayı tıklayınız.
İptal ve
Değişiklik
Herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi
verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka seminerde
kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda
seminer bedeli fatura edilir. Seminer gününden önce bildirilen
katılımcı değişikliği kabul edilmektedir. Aktifeğitim'in seminer
yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkı saklıdır.
%100
Memnuniyet Garantisi nedir?
Eğitimcinizin aktardığı bilgileri tümüyle uygular, üzerinize düşen görevleri yerine getirir ve buna
rağmen bir ilerleme elde edemediğinizi belirtirseniz ödediğiniz
ücreti tümüyle iade ediyoruz. %100 memnuniyet garantisi bizim
size taahhüdümüz.
Kayıt Süresi
Katılımcı sayısı en
fazla 24
kişi ile sınırlıdır. Katılımcılar başvuru sırasına göre programa
kabul edilmektedir. Kayıt işleminiz için size gönderilen
onay e-postalarını lütfen takip ediniz. E-posta gelmemiş ise
lütfen aşağıdaki iletişim bilgilerinden bize ulaşınız.
|
Kim Katılmalı
Yönetici adayları, orta
kademe yöneticiler, insan kaynakları uzmanları, kalite sistem
yöneticileri, üretim ve satış ekibi yöneticileri
Ne Zaman
15 Kasım - Ankara
Cuma
09:00 - 18:00
Nerede
Bilkent Hotel
Ağırlama
Seminer süresince
çay-kahve ikramı, öğle yemeği
Sertifika
Aktifeğitim Akademisi Katılım Belgesi ve Eğitim Notları
Konuşmacı
Şemsettin Akçay
Satış ve Inovasyon Mühendisi
Ücret
1 Kişi 240.-YTL+KDV
2 Kişi 390.-YTL+KDV
3 Kişi 540.-YTL+KDV
Kasım - Aralık 2008 Seminerleri
Kurum içi eğitim talep formu
|
