|
Yönetici Özeti
Hiç kimse başarısız olmak veya kötü bir performans ortaya koymak için işe gitmez. Başarısız personel yoktur, kişileri başarısızlığa götüren sistemler vardır. En iyi nitelikteki elemanı en kötü sistem içine koyun, her zaman sistem kazanır.
İşe alım başta olmak üzere bir çok insan kaynakları süreçlerinde “yetkinlik” kavramı, son yıllarda üzerinde çok fazla konuşulan konulardan birisidir. Daha önce iş analizlerinin sonuçlarına dayandırdığımız işe alım, performans, ücret, eğitim gibi bir çok sistem artık bu “yeni” alan üzerinde geliştirilmektedir.
Performans yönetiminde atılan her doğru adım çalışanların tatmini ve buna bağlı olarak da şirketin karlılığını arttırmaya yönelik önemli bir katkıdır. Yetkinlik bazlı performans değerlendirmeye dayanan yaklaşım, rekabet ortamında çalışanlarımızın verimliliğinin ortaya çıkarılmasında en etkili yöntemlerden birisidir.
Çalışanlarının gösterdiği performansı tarafsız, doğru ve düzenli olarak değerlendirmek ve değerlendirme sonuçlarını çalışanları ile paylaşmak yöneticiliğin en temel fonksiyonlarından biridir. Başarılı ve kurumsal şirketleri diğer şirketlerden ayıran en önemli farklardan biri ise; bu şirketlerin çalışanlarının performansını sadece değerlendirmekle kalmayıp, hedefler doğrultusunda yönlendirmeleri ve yönetmeleridir.
Yöneticiler olarak bizim görevimiz; kurumsal ihtiyaçlarımız doğrultusunda yetkinlik tanımlarını ve performans değerlendirme sistemleri oluşturmak ve geliştirmektir.
Bu eğitim seminerinde, yetkinlik tanımlarının oluşturulmasını, performans değerlendirme sistemlerinin örneklerle açıklanması, iş kolunuza en uygun yapının tartışılması, uygulamada karşılaşılan sorunların tanımlanması, değerlendirenlerin ve personelin süreç içindeki rol ve sorumluluklarının ortaya konulması amaçlanmaktadır.
Çalışanların kendi kişisel performanslarını, yöneticileri ile birlikte hem bireysel hem de takım olarak doğru ve tarafsız olarak değerlendirmelerine ve yönetmelerine yönelik hazırlanmış uygulama ağırlıklı bir eğitimdir
Seminer İçeriği
-
Yetkinlik nedir ? Nasıl
Tanımlanır ?
-
Kalite sistemleri ve yetkinlik
tanımları
-
İş, görev analizleri, görev
tanımları ve yetkinlik ilişkisi
-
Temel yetkinliklerin
tanımlanması
-
Bireysel yetkinliklerin
tanımlanması
-
Mesleki yetkinliklerin
tanımlanması
-
Performans Yönetimi Nedir?
-
Performansı Değerlendirirken
Dikkat Edilmesi Gereken Temel İlkeler
-
İdeal Bir Performans
Değerlendirme Sisteminin Özellikleri
-
Bireylerin, Takımların
Performanslarını Temel Alan Yöntemler ve farkları
-
Hedeflere Göre Performans
Değerlendirme
-
Değerlendirme Türleri ve
Teknikleri
-
Yetkinliklere Dayalı 360 Derece
Performans Değerlendirme Teknikleri
-
Performans Değerlendirme Formu
ve Süreç Tasarımı
-
Bireysel Gelişim Formu ve Süreç
Tasarımı
-
İnsan Kaynakları Bölümünün,
Yönetici ve Çalışanların Hazırlanması
-
Kariyer Planlaması ve
Performans Değerlendirme
-
Eğitim Planlaması ve Performans
Değerlendirme
-
Değerlendirme ve Raporlarda
Dikkat Edilecek Noktalar
-
Performans Değerlendirme
Görüşme Uygulamaları
-
Performansın Ödüllendirilmesi
ve Geliştirilmesi
-
Örnek Bir Performans Yönetim
Sisteminin Tasarlanması
Okuntu Performans
Değerlendirme Yazılımı
Okuntu Performans Değerlendirme
Yazılımı Türkiye'de ilk defa kullanıma hazır kütüphanelerle
yayınlanmıştır. Eğitime katılanlara kurumsal kullanım için 10
kullanıcılı ücretsiz lisans verilecektir. Yazılım içerisindeki
hazır kütüphaneler kurumun ihtiyaçlarına göre ücretsiz
güncellenmektedir.
Bu Seminere Neden
Katılmalısınız?
Bu eğitimin sonunda; İşletmenizde çalışanların hem bireysel hem
de takım performanslarını doğru ve tarafsız olarak ölçme yöntemlerini
öğreneceksiniz. Ölçüm sonuçlarını değerlendirmek için kullanılan
teknikleri ve bireysel gelişim planlarının kariyer planlamadaki
yerini uygulamalı olarak öğreneceksiniz.
Sizin ve her çalışanın nasıl çalıştığını bilmek hakkıdır.
Performans değerlendirme bilgisi olmadan kişisel ve kurumsal
gelişim sağlanamaz.
Ödeme seçeneklerim neler ?
Ödemelerinizi
banka havalesi veya kredi kartı ile yapabilirsiniz. Kesin kayıt
için eğitim ücretinin, eğitim tarihinden en az üç gün önce
yatırılması gerekir.
Kredi kartı
ile şimdi kayıt olmak için lütfen burayı tıklayınız.
İptal ve
Değişiklik
Herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi
verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka seminerde
kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda
seminer bedeli fatura edilir. Seminer gününden önce bildirilen
katılımcı değişikliği kabul edilmektedir. Aktifeğitim'in seminer
yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkı saklıdır.
%100
Memnuniyet Garantisi nedir?
Eğitimcinizin aktardığı bilgileri tümüyle uygular, üzerinize düşen görevleri yerine getirir ve buna
rağmen bir ilerleme elde edemediğinizi belirtirseniz ödediğiniz
ücreti tümüyle iade ediyoruz. %100 memnuniyet garantisi bizim
size taahhüdümüz.
Kayıt Süresi
Katılımcı sayısı en
fazla 24
kişi ile sınırlıdır. Katılımcılar başvuru sırasına göre programa
kabul edilmektedir. Kayıt işleminiz için size gönderilen
onay e-postalarını lütfen takip ediniz. E-posta gelmemiş ise
lütfen aşağıdaki iletişim bilgilerinden bize ulaşınız.
|
Kim Katılmalı
Üst ve Orta
kademe yöneticiler, İnsan Kaynakları Uzmanları, Kalite Sistem
Sorumluları
Ne Zaman
4-5 Aralık - Ankara
Perşembe, Cuma
09:00 - 18:00
Nerede
Bilkent Hotel
Ağırlama
Seminer süresince
çay-kahve ikramı, öğle yemeği
Sertifika
Aktifeğitim Akademisi Katılım Belgesi ve Eğitim Notları
Konuşmacı
Şemsettin Akçay
Satış ve Inovasyon Mühendisi
Ücret
1 Kişi 340.-YTL+KDV
2 Kişi 560.-YTL+KDV
3 Kişi 790.-YTL+KDV
Kasım - Aralık 2008 Seminerleri
Kurum içi eğitim talep formu
|
