|
Yönetici Özeti
Her birey ve kuruluş gittikçe karmaşık hale gelen yaşamda, her gün çeşitli boyutta problemle karşı karşıya kalıyor. Bir bölümünü hızla ve kolaylıkla çözümlüyor. Bir bölümü ise erteleniyor, vazgeçiliyor, üşeniliyor. Bazen de problemle birlikte iç içe yaşanıyor.
Problemlere hızlı, kalıcı ve etkili çözüm üretmek ve çözmek, günümüzün yaşamda kalma ve başarılı olma yeteneklerinden biri. Problemlerinizi ne kadar erken tanıyıp belirler ve çözümlerseniz, o kadar güçlü ve başarılı olursunuz. Kuruluş yönetiminde ve iş yaşamında çalışanların katılımcı olması büyük önem taşıyor. Günümüz insanı daha bilgili, sorgulayıcı, demokrat ve yeteneklidir.
Sadece tanımlanan işi rutin olarak yapan değil, içinde bulunduğu ortamı ve koşulları değiştiren, mevcut problemleri çözen, olası problemleri öngören, çözüm geliştiren, iyileştiren insanlar çalıştığı kuruluşlara daha fazla katkı sağlıyorlar.
Kuruluşlar bu gücü etkili olarak devreye sokabildiklerinde ve tüm süreçlere ortak edebildiklerinde hızlı, güçlü, mutlu olmanın yanında rekabette ve performans sonuçlarında başarılı olabiliyorlar.
Programın hedefi, problem çözme tekniklerini tanıtmak ve bu tekniklerin kullanımını çeşitli örnek olaylar ve uygulamalarla pekiştirmektir. Katılımcıların problemlere olumlu ve sistematik yaklaşımla kalıcı çözümler oluşturmaları, sağlıklı kararlar almaları konusunda bilgi ve yeteneklerini geliştirmek.
TRIZ yöntemi, 1946 yılında Sovyetler Birliği Patent Ofisi’nde çalışmakta olan Genrich Altshuller ve meslektaşları tarafından, dünya üzerinde var olan yaklaşık 200.000 patentin incelenmesi ve ortak özelliklerine göre sınıflandırılması ile geliştirilmiştir. TRIZ yönteminde sorunlar, bu güne kadar yaklaşık 2.8 milyon patent incelenerek sınıflandırılmış, genel tanımları yapılmış ve 39 mühendislik parametresine indirgenmiştir. Bunun sonucunda yaklaşık 6,400 çözüm noktasına ulaşılmıştır. Seminerde işletmenizdeki mevcut örneklerle bu çözümlerin sizin sektörünüzde ve iş süreçlerinizde pratik çözüm uygulamaları yapılacaktır.
Bu programda söz konusu becerilerin geliştirilmesine yönelik bir perspektif sunulması ve özellikle de yaratıcı düşüncenin problem çözme ve karar verme sürecinde nasıl kullanılabileceği konularına ağırlık verilmesi amaçlanmaktadır.
Seminer İçeriği
-
Yaşama hangi açıdan bakıyorsunuz?
-
Problem kaynakları ve tespiti
-
Problem çözümü iş süreci ve engeller
-
Yaratıcı düşünce, hayal mühendisliği
-
Hedef odaklı çalışma teknikleri
-
Uygulamalı Yaratıcı Problem çözme teknikleri
-
Problem çözümünde iş haritaları ve diğer tekniklerin birlikte kullanılması
-
Hedef odaklı proje planlama ve uygulama teknikleri
-
Çatışma yönetimi ve karar alma süreci
Bu Seminere Neden
Katılmalısınız?
Bu eğitimin sonunda; iş ve üretim sürecinde yaşadığınız
problemlere kolayca ve birden fazla çözüm üretme tekniklerini
öğreneceksiniz. Problemler, öğrendiğiniz teknikler sayesinde
sizin için bir eğlence haline gelecek.
Problem çözme becerilerinizi
geliştirmek, iş verimliliğini yükseltmek için bu seminerdeki yerinizi şimdi ayırın.
Ödeme seçeneklerim neler ?
Ödemelerinizi
banka havalesi veya kredi kartı ile yapabilirsiniz. Kesin kayıt
için eğitim ücretinin, eğitim tarihinden en az üç gün önce
yatırılması gerekir.
Kredi kartı
ile şimdi kayıt olmak için lütfen burayı tıklayınız.
İptal ve
Değişiklik
Herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi
verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka seminerde
kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda
seminer bedeli fatura edilir. Seminer gününden önce bildirilen
katılımcı değişikliği kabul edilmektedir. Aktifeğitim'in seminer
yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkı saklıdır.
%100
Memnuniyet Garantisi nedir?
Eğitimcinizin aktardığı bilgileri tümüyle uygular, üzerinize düşen görevleri yerine getirir ve buna
rağmen bir ilerleme elde edemediğinizi belirtirseniz ödediğiniz
ücreti tümüyle iade ediyoruz. %100 memnuniyet garantisi bizim
size taahhüdümüz.
Kayıt Süresi
Katılımcı sayısı en
fazla 24
kişi ile sınırlıdır. Katılımcılar başvuru sırasına göre programa
kabul edilmektedir. Kayıt işleminiz için size gönderilen
onay e-postalarını lütfen takip ediniz. E-posta gelmemiş ise
lütfen aşağıdaki iletişim bilgilerinden bize ulaşınız.
|
Kim Katılmalı
Yönetici adayları, orta
kademe yöneticiler, Kalite ve İnsan Kaynakları Uzmanları, ARGE
Çalışanları, Satış ekibi yöneticileri
Ne Zaman
2-3 Aralık - Ankara
Salı, Çarşamba
09:00 - 18:00
Nerede
Divan Hotel
Kavaklıdere
Ağırlama
Seminer süresince
çay-kahve ikramı, öğle yemeği
Sertifika
Aktifeğitim Akademisi Katılım Belgesi ve Eğitim Notları
Konuşmacı
Şemsettin Akçay
Satış ve Inovasyon Mühendisi
Ücret
1 Kişi 340.-YTL+KDV
2 Kişi 560.-YTL+KDV
3 Kişi 790.-YTL+KDV
Kasım - Aralık 2008 Seminerleri
Kurum içi eğitim talep formu
|
