Triz Inovasyon ve Yaratıcı Mühendislik Akademisi

Toplam Kalite Yönetimi yaklaşımının asıl amacı sürekli iyileştirmedir. Sürekli iyileştirme için fırsatların ve yeniliklerin belirlenmesini gerektirir. Yenilikçi ve yaratıcı düşünce standart yollarla çözülemeyen problemlerin çözümü için gereklidir. Kalite programlarının amacı, verimsiz yöntemleri, prosedürleri değiştirerek veya ortadan kaldırarak performansı ve üretim süreçlerini geliştirmektir.

İşletmelerin rekabet gücünü devam ettirebilmeleri için her alanda yenilik yapmaları kaçınılmazdır. İşletmelerin yeniliklere açık olmaları, yaratıcı düşünceyi teşvik etmeleri ve bu doğrultuda bir işletme kültürü oluşturmaları gerekir. Karşılaşılan en temel sorun yenilik ve yaratıcı çözümlerin nasıl üretileceğidir.

İyi bir eğitim görmüş olmalarına rağmen konularında uzman teknik elemanlar her zaman yeterince yaratıcı değildirler. Yaratıcılık için yeni fikirlere ve yaklaşımlara ihtiyaç vardır.

TRIZ Yaklaşımı;

• TRIZ; Yenilikçi, Yaratıcı Problem Çözme Teorisinin Rusça’daki orijinal isminin baş harfleri bir araya getirerek oluşturulmuş bir kelimedir.

• TRIZ yöntemi, 1946 yılında Sovyetler Birliği Patent Ofisi’nde çalışmakta olan Genrich Altshuller ve meslektaşları tarafından, dünya üzerinde var olan yaklaşık 200.000 patentin incelenmesi ve özelliklerine göre sınıflandırılması ile geliştirilmiştir.

• TRIZ Soğuk savaşın sona ermesiyle birlikte, ABD, Japonya ve Avrupa’da tanınmaya ve kullanılmaya başlanmıştır.

• TRIZ Teknolojik Ar-Ge’de yaratıcılığı destekler.

• TRIZ Yenilikçi teknolojilerin incelenmesinden çıkarılan “Buluş Prensiplerini” temel almaktadır.

• TRIZ Probleminizi çözerken, tüm dünya bilim ve teknolojisinin girdilerini kullanabilme imkanı sağlar.

• TRIZ Ticari değeri olan yenilikler yapmaya yönlendirir.

• TRIZ Mekanik, kimya, elektrik ve diğer alanlarda yenilikler için kullanılabilmektedir.

Altshuller patentleri farklı bir şekilde sınıflandırmıştır. Sınıflandırmayı otomotiv, tekstil, makina imalat gibi endüstrileri yerine problem çözme işlemini göz önüne alarak yapmıştır. Aynı problemlerin kırk ana yaratıcı/yenilikçi prensipler kullanılarak çözüldüğünü belirlemiştir. “Eğer mühendisler bu prensipleri daha önceden biliyor olsalardı, çözümlere daha kolay ve kısa zamanda ulaşabileceklerdi.” sonucuna varmıştır.

TRIZ yöntemi kullanılarak, bu güne kadar yaklaşık 2.8 milyon patent incelenerek sınıflandırılmış, genel tanımları yapılmış ve 39 mühendislik parametresine indirgenmiştir. Bunun sonucunda yaklaşık 6,400 çözüm noktasına (çelişkiler matrisi) ulaşılmıştır.

Çözüm Seviyeleri

Altshuller, 1960 ve 1970’li yıllarda incelediği patentlerin analizi sonucunda buluşlar için beş seviye belirlemiştir.

• 1.Seviye: Yaratıcılık gerektirmeyen, kişisel bilgilerle ve metotlarla çözümün kolayca bulunabilen problemlerin çözümü. Çözümlerin yaklaşık % 32 bu sınıfa girmektedir.

• 2.Seviye: Endüstrideki bilinen metotları kullanarak mevcut sistemin üzerinde küçük değişikliklerin yapılması. Çözümlerin yaklaşık % 45 bu sınıfa girmektedir.

• 3.Seviye: Endüstri dışı bilinen metotları kullanarak mevcut sistem üzerinde yapılan önemli değişiklikler. Çelişkiler çözülmüştür. Çözümlerin yaklaşık % 18 bu sınıfa girmektedir.

• 4.Seviye: Sistemin fonksiyonunu yerine getiren yeni bir prensip kullanan yeni jenerasyon teknoloji kullanılması. Çözüm teknolojiden çok bilim içerir. Çözümlerin yaklaşık % 4 bu sınıfa girmektedir.

• 5.Seviye: Öncü bir sistemin veya tamamen bilimsel bir buluş. Çözümlerin yaklaşık % 1 bu sınıfa girmektedir.

Yukarıdaki tablodan da anlaşılacağı gibi mühendislerin karşı karşıya oldukları problemlerin % 90'ının çözümü bir yerde çözülmüş olarak mevcuttur. Eğer mühendis ideal çözüme giden yol için kişisel bilgisinden ve tecrübesinden daha üst seviyede bir bilgi ararsa, çözümlerin bir çoğunun şirketinde, endüstrisinde veya diğer bir endüstrideki bilgilerle hali hazırda çözümün olduğunu görecektir.

TRIZ Inovasyon ve Yaratıcı Mühendislik Akademisine Neden İhtiyaç var?

Problemlere hızlı, kalıcı ve etkili çözüm üretmek ve çözmek, günümüzün yaşamda kalma ve başarılı olma yeteneklerinden biri. Problemlerinizi ne kadar erken tanıyıp belirler ve çözümlerseniz, o kadar güçlü ve başarılı olursunuz. Kuruluş yönetiminde ve iş yaşamında çalışanların katılımcı olması büyük önem taşıyor.

Sadece tanımlanan işi rutin olarak yapan değil, içinde bulunduğu ortamı ve koşulları değiştiren, mevcut problemleri çözen, olası problemleri öngören, çözüm geliştiren, iyileştiren insanlar çalıştığı kuruluşlara daha fazla katkı sağlıyorlar.

Kuruluşlar bu gücü etkili olarak devreye sokabildiklerinde ve tüm süreçlere ortak edebildiklerinde hızlı, güçlü, mutlu olmanın yanında rekabette ve performans sonuçlarında başarılı olabiliyorlar.

TRIZ Inovasyon ve Yaratıcı Mühendislik Akademisi Size Ne kazandırır?

Bu danışmanlık hizmeti ile sizde işletmenizde TRIZ Inovasyon ve Yaratıcı Mühendislik Akademisi oluşturabilirsiniz. Çalışma sonunda dışarıdan ilave bir destek veya yardıma ihtiyaç duymadan kurumsal gelişiminizi sürekli hale getirebilirsiniz. TRIZ Inovasyon ve Yaratıcı Mühendislik Akademisi danışmanlık ve konu ile ilgili eğitimlerin bir arada sunulduğu bir hizmet modelidir. TRIZ Inovasyon ve Yaratıcı Mühendislik Akademisi modelini ürün, hizmetlerinizi geliştirmede, üretim sisteminizi iyileştirmede ve ar-ge çalışmalarınızda kullanabilirsiniz.

Danışmanlık hizmeti hedefimiz işletmenizde güçlü ve etkin bir TRIZ ekibi oluşturmaktır. Oluşturulan süreçlerle şirketinizin sorunlarına doğru çözümler üretebilir ve diğer çalışanlarınızı bu alanda eğitebilirsiniz. Bu hizmet kapsamında işletme içerisinde yeterli düzeyde TRIZ tekniklerini bilen, her alanda uygulayan ve işletme içerisinde TRIZ eğitimleri veren bir ekip oluşturulacaktır.

Özellikle imalat alanında çalışan bir işletmeyseniz bu hizmet tam sizin için. Arçelik, Vestel, 3M, Bosch, Toyota, gibi firmaların yıllardır başarı ile uyguladığı inovasyon tekniklerini ürün gelişiminizde sizde kullanabilirsiniz. Özellikle arge birimleri, yeni ürün tasarımı ile uğraşanlar için hazırlanmış bir yaratıcı mühendislik atölyesidir.

TRIZ Inovasyon ve Yaratıcı Mühendislik Akademisi programı dört aşamadan oluşur