Yöneticilerin bilgi ve kabiliyet düzeyi, şirketin başarısına en önemli katkıyı sağlayan unsurlardan biridir. Yönetim ekibinin bilgi ve kabiliyet düzeyi, şirketin rekabet gücünü belirler. Şirketlerin yıllık eğitim planları hazırlanırken, bir işin nasıl yapılacağı konusuna odaklanan eğitimler her zaman önceliklidir. Yönetici geliştirme konuları ise genelde ikinci planda kalır. Yönetim ekibinizi geliştirmeden, çalışanlarınızı geliştirmeye çalışmak, kaynakların bir kısmının boşa harcanmasına yol açar.

Şirketlerde bir kişiye yönetici unvanı verdiğimizde, o bilgi ve kabiliyete sahipmiş gibi düşünürüz. Bu yaklaşım bir süre sonra yönetim sorunlarının artmasına yol açar. Kişilerin unvanlarını değiştirerek, onları yönetici haline getiremezsiniz.

Yönetim beceri ve kabiliyetleri, unvan yükselmelerinden önce öğrenilmesi gereken yetkinliklerdir. Kişilerin yönetici unvanına geçmeden bu bilgilere sahip olması, elbette tercih edilir. Genel uygulamalara baktığımızda, bir çok yöneticinin bu kabiliyetleri sonradan geliştirmeye ve öğrenmeye çalıştıklarını görmekteyiz.

Şirketler arasında farkı belirleyen ana faktör insandır. Gerek çalışan, gerekse yöneten olarak işlerini, performanslarını geliştirmelerini bekleriz. Her çalışan iyi bir yönetici olabilir. Tabi gerekli bilgi ve kabiliyetlerle ilgili yetkinlikleri öğrenmesi ve geliştirmesi şarttır. Bazı kişilerde bu süreç uzun zaman alır, bazı kişiler ise bunları kısa sürede öğrenirler.

Gerekli teknik bilgilere sahip olmayan kişiler, çevrelerinde gördükleri ve kendi görüşlerine göre başarılı kişileri taklit etmeye çalışırlar. Bazı şirketlerde bu sorun mentorluk ve koçluk yaklaşımları ile çözülmeye çalışılır. Yönetim ekibinin bilgi ve kabiliyetlerini geliştirmek yapılacak en iyi yatırımlardan biridir. Yönetim ekibi ne kadar iyi ise, yapılan iş sonuçları o kadar iyi olur. Kurum içerisindeki çalışma kültürü, yöneticilerin başarı veya başarısızlıkları ile doğrudan ilgilidir.

Bu eğitimde yer alan konular:

• Liderlik, Yöneticilik, Koçluk yaklaşımları ve uygulamaları
• Organizasyon yapıları ve yönetim modelleri
• Yönetim fonksiyonları
• Yönetimde roller ve yönetim profilleri
• Stratejik iş planı ve çalışma teknikleri
• Ekip oluşturma, yönetme kabiliyeti
• Ekip üyelerinin verimli çalışması ve performans gelişimi
• Planlama, Problem çözme ve yetki devri
• Motivasyon teknikleri ve uygulamaları
• Algı yönetimi ve iletişim kabiliyetleri
• Profesyonel imaj
• Zaman kullanımı ve çözüm odaklı toplantı yönetimi

Olgun davranan, kendine ve başkalarına güven veren, iyi iletişim kuran ve empati yapan, ileriyi gören yöneticiler, başarıda önemli katkı sağlarlar. Yönetim yetkinlikleri gelişmiş kişilerle, çalışmak keyiflidir. Çalışanların bu tür yöneticilere ve şirkete bağlılığı ve iş motivasyonları yüksektir. Kurum içinde huzurlu, mutlu bir çalışma ortamı, müşterilere daha iyi hizmet verilmesini sağlar. 

Yönetim ekibini gelişimini planlamak ve desteklemek, bir anlamda şirketin geleceğine yatırım yapmak demektir. Geleceğe yatırım yapan şirketler dalgalı ekonomilerde başarılı olurlar. Yönetim Becerileri Geliştirme Semineri teori ve pratiği dengeli bir biçimde birleştirir.

• Liderlik, yöneticilik ve koçluk arasındaki yaklaşım farklarını bilir ve uygular hale gelirsiniz.
• Yönetim seviyesinde çalışanlar için en önemli kabiliyetlerden birisi olan stratejik iş planını 1-2 saat içerisinde kolayca oluşturabilir ve uygulayabilirsiniz.
• Birlikte çalıştıkları kişilerin çalışma performansını arttırmayı öğrenirsiniz.
• Öğrendiğiniz zaman kullanımı, toplantı yönetimi ve planlama teknikleri ile kişisel başarılarını kısa sürede geliştirebilirsiniz.
• Müşteri ilişkileri ve profesyonel imaj yönetimi ile kurumsal temsil kabiliyetlerinizi bir üst basamağa çıkarabilirsiniz.
• Motivasyon teknikleri ile hem kendinizi, hem de ekip arkadaşlarınızın problemler karşısındaki stres düzeyini azaltabilirsiniz.

• Satış yöneticileri
• İmalat müdürleri
• Kaizen ekip liderleri
• Perakende ve mağaza yöneticileri
  
• Bölüm yöneticileri
  
• Proje yöneticileri
• Genel Müdürler
  
• Ekip Liderleri
• Yeni Yönetici Adayları

• Buzkırıcılar, Eğitim Aktiviteleri ve Benzetimler
• Örnek Vakalar ve Ortak Akıl Çalışmaları
• Aktifeğitim Teknikleri
  

• Yazılı İletişim Yetkinliği
• Beden Dili Yetkinliği
• Sözlü İletişim Yetkinliği
• Kişisel Dış Görünüş Yetkinliği
• Planlı Çalışma Yetkinliği
• Başarı Odaklı Çalışma Yetkinliği
• Hedef Belirleme Yetkinliği
• Stratejik Planlama Yetkinliği
• Çatışma Yönetimi Yetkinliği
• Yetkilendirme Yetkinliği
• Takım Liderliği Yetkinliği
• İnsan Yönetimi Yetkinliği
• Planlama ve Organizasyon Yetkinliği
• Görev Dağılımı Yetkinliği
• Toplantı Katılımı/Yönetimi Yetkinliği
• Koçluk Yetkinliği

Eğitim semineri sonunda Yetkinlik Gelişim Belgesi verilir.

Eğitim seminerine herhangi bir nedenle katılamama durumunda, önceden bilgi verilmesi koşuluyla ödenen ücret, bir başka seminerde kullanılmak üzere açık hale dönüştürülebilir. Aksi durumda seminer bedeli fatura edilir. Seminer gününden önce bildirilen katılımcı değişikliği kabul edilmektedir. Aktifeğitim'in seminer yerini değiştirme, erteleme ve iptal etme hakkı saklıdır.

Eğitim seminerinde öğrendiğiniz bilgileri 12 ay boyunca tümüyle uygular, üzerinize düşen görevleri yerine getirir, gerekli pratik çalışmaları yapar ve buna rağmen bir ilerleme elde edememezseniz, ödediğiniz ücreti tümüyle iade ediyoruz. Bu yaklaşımdan yararlanmak için geri bildirim anketimizi doldurmanız yeterlidir. % 100 memnuniyet garantisi bizim size taahhüdümüzdür.

14-15 Nisan 2022 - Ankara

2 Gün - (09:30 - 16:00)

Eğitim semineri süresince çay-kahve ikramı ve öğle yemeği eğitim ücretine dahildir

Eğitim seminerine kişi başı katılım bedeli: 2.800.-TL + KDV